TRAJECTOIRE · accompagnement des dirigeants de TPE et PME
Ce qui a fait votre succès
est en train de vous freiner.
Votre réactivité, votre proximité, votre capacité à tout connaître ont fait grandir l’entreprise. Aujourd’hui, ces mêmes forces font de vous le passage obligé de chaque décision.
TRAJECTOIRE vous accompagne dans ce passage délicat : de fondateur indispensable à dirigeant d’une organisation qui tient.
Premier échange de 30 minutes offert, sans engagement.
Ce qui se passe vraiment
Ce que vous observez, ce qui se joue dessous
Ce que vous observez
Ce qui se joue souvent dessous
Les décisions vous prennent trop de place mentale.
Un cap qui ne tranche pas assez.
L’urgence choisit à votre place.
Une stratégie déconnectée des ressources réelles.
Déléguer vous donne plus de travail qu’en faire vous-même.
Une façon de diriger restée adaptée à l’étape d’avant.
L’activité grandit, mais votre rôle reste flou.
Une organisation qui dépend encore trop d’une seule personne.
Le parcours
Quatre étapes - Huit modules
01
Faire le point
Le stade de développement de votre entreprise, ce qui frotte, et vos vrais atouts de dirigeant.
02
Choisir
Votre stratégie pour la suite, et ce à quoi vous acceptez de renoncer.
03
Transmettre
L’équipe, les rôles et la délégation : vous confiez des décisions, pas seulement des tâches.
04
Faire durer
Ajuster votre façon de diriger, et installer des habitudes qui fonctionnent sans votre présence.
Le résultat visé
Une entreprise qui avance
sans épuiser son dirigeant.
Une entreprise capable d’avancer sans épuiser son dirigeant, et sans garder l’équipe dans l’attente de votre feu vert.
Format et prix
En pratique
Format
8 séances de 3 heures
À l'unité
200 € net la séance
Parcours complet
1 400 € net (200 € de moins)
Pour commencer plus léger
SOCLE, 3 heures, 150 € net
Finançable selon votre statut par votre OPCO, l’AGEFICE ou le FIFPL.
Pourquoi moi
Recruter n'est pas
qu'une question de profil.
Pendant 13 ans, au sein d’un OPCO, j’ai aidé des dirigeants à relier leur stratégie à leurs recrutements et à leurs formations.
Recruter, c’est d’abord savoir quel rôle vous libérez, et ce que vous êtes prêt à confier.
Témoignages
Ce qu'ils en disent
Questions fréquentes
Vos questions
Je n'ai pas encore recruté. Est-ce pour moi ?
Oui, si un premier recrutement approche : c’est le meilleur moment pour décider ce que vous confierez.
Mes managers peuvent-ils être accompagnés aussi ?
Oui, avec RELAIS, l’accompagnement individuel des managers.
Votre entreprise a grandi. À votre tour.
06 83 24 22 73 · laetitia.veyssier@ailendis.com