Mon entreprise grandit · Avignon et partout en France
Votre entreprise
a grandi.
Votre façon de
la diriger doit grandir aussi.
Au début, tout passer par vous était une force.
Aujourd’hui, c’est ce qui vous freine, et ce qui vous épuise.
Je vous aide à passer de celui ou celle qui fait tout à celui ou celle qui fait avancer l’équipe.
Premier échange de 30 minutes offert, sans engagement.
Ça vous parle ?
Vous vous reconnaissez ?
—
Vous avez recruté pour souffler, et vous avez plus de travail qu’avant.
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Vous déléguez, puis vous reprenez derrière parce que « ce sera plus rapide ».
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Votre équipe attend votre feu vert pour avancer, même sur les petites choses.
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Vous tranchez tout, vous rattrapez tout, vous portez tout.
—
L’urgence décide de votre agenda.
—
Partir une semaine sans votre téléphone vous paraît impossible.
Ce n’est pas votre équipe le problème, ni vous. Votre stratégie avance, mais votre façon de diriger est restée celle de l’étape d’avant.
C’est ce que j’appelle « stratégie sans posture = usure » : ça marche, mais ça vous coûte de plus en plus cher.
L'accompagnement TRAJECTOIRE
De fondateur indispensable à
dirigeant d'une équipe qui tient
Huit séances de trois heures, à partir de votre entreprise réelle.
01
Faire le point
Où en est votre entreprise, ce qui frotte, et sur quoi vous pouvez vous appuyer.
02
Choisir
Où mettre votre énergie et votre argent, et à quoi renoncer.
03
Transmettre
Construire l’équipe et les rôles dont vous avez besoin, et déléguer des décisions, pas seulement des tâches.
04
Faire durer
Ajuster votre façon de diriger, et installer des habitudes qui fonctionnent même quand vous n’êtes pas là.
TRAJECTOIRE · 8 séances de 3 heures
1 400 € net
les 8 séances (200 € d’économie) · ou 200 € net la séance
Finançable selon votre statut par votre OPCO, l’AGEFICE ou le FIFPL
Pour commencer plus léger
SOCLE, 3 heures, 150 € net. Un tête-à-tête pour poser vos critères de décision avant un recrutement ou un choix important.
Ce qui change pour vous
Une équipe qui avance,
même quand vous n'êtes pas là.
Vous savez ce qui bloque vraiment : votre modèle, votre organisation ou votre façon de diriger.
Vos collaborateurs prennent des décisions sans vous attendre.
Vous recrutez pour un vrai rôle, pas pour boucher un trou.
Vous retrouvez du temps pour ce que vous seul pouvez faire.
Pourquoi moi
Je connais le prix d'un recrutement mal pensé.
Pendant 13 ans, dans un OPCO, j’ai aidé des dirigeants à relier leur stratégie à leurs recrutements et à leurs formations. Je sais ce que coûte un recrutement mal pensé, et ce que rapporte une équipe qui sait décider.
Ingénieure économiste, je regarde vos chiffres autant que vos relations d’équipe.
Témoignages
Ce qu'en disent des dirigeants
Questions fréquentes
Vos questions
Je n'ai qu'un ou deux salariés. Est-ce trop tôt ?
Non, c’est même le meilleur moment : les habitudes prises avec les premiers recrutements sont celles qui restent.
Je n'ai pas le temps de me faire accompagner.
C’est souvent le premier signe qu’il le faut. Chaque séance part de vos dossiers du moment : ce n’est pas du temps en plus, c’est du temps mieux utilisé.
Est-ce du coaching ?
C’est un accompagnement qui travaille à la fois vos décisions (stratégie, organisation, recrutement) et votre façon de les porter. On parle de votre entreprise concrète, chiffres compris.
Puis-je prendre les séances à l'unité ?
Oui. Chaque séance peut se prendre séparément, selon la question du moment.
Mes managers peuvent-ils être accompagnés aussi ?
Oui, avec RELAIS, l’accompagnement individuel des managers.
Et si votre entreprise pouvait avancer sans que vous portiez tout ?
Racontez-moi ce qui vous pèse aujourd’hui.
En 30 minutes, gratuitement, on voit par où commencer.
06 83 24 22 73 · laetitia.veyssier@ailendis.com